모든 행동에는 반드시 그에 따르는 결과가 있기 마련입니다. 미국 정부가 앤트로픽의 최신 인공지능(AI) 모델인 미토스5와 페이블5의 미국 외 전면 차단한 조치는, 이제부터는 최첨단 인공지능이 국가 전략 자산으로 분류되어, 언제든지 접속이 중단될 수 있다는 생각을 전세계에 각인시켰습니다. 이는 세계적으로 각자의 인공지능 개발 경쟁에 기름을 붓는 결과를 낳을 것입니다. 최근 온프소스 거대언어모델(LLM)이 상업용 LLM의 격차는 6개월 미만이 되고 있습니다. 특히 오픈소스 LLM을 중국이 주도하고 있다는 점을 고려할때, 역설적이게도 장기적으로는 미국 중심의 글로벌 AI 생태계를 약화시키는 부메랑이 될 것으로 예상합니다. 현재 미국 AI 산업을 이끄는 핵심 인재 중 상당수가 외국계(특히 중국계)라는 점과 미국의 이번 기술 통제에서 소외된 국가들(동맹국들 포함)은 살아남기 위해 강력한 '연대'를 맺게 될 것입니다. 유사한 사례로, 미국이 중국에 엔비디아의 최첨단 AI 반도체 수출을 막았을 때, 결국 중국 정부 및 중국 내 다양한 반도체 회사가 국운을 걸고 자체 반도체 개발을 하여, GPU 기술 독립을 앞당기는 결과를 낳았습니다. 

결과적으로 전 세계 AI 산업은 미국과 중국의 양극 체제를 넘어, 소외된 국가들이 결집하는 3극 체제 등의 새로운 평형 상태로 재편될 것입니다. 이는 3등 정도를 하는 우리나라에게는 기회가 될 수도 있지만, 위기일수도 있습니다. 지금 국내의 소버린 AI 개발 전략은 너무 원천기술 구축을 고집하는 경향이 있습니다. 일단, 안보를 위해서는 성능 좋은 AI를 응용기술 관점에서 개발해야 합니다. 또한, 세계적 경쟁력이 있는 빅데이터 발굴, 데이터 활용 및 보상 등에 대한 제도적 지원, 인공지능 인프라 투자, 인공지능 연관기술 초격차 유지 등의 다양한 해자를 구축해서, 이런 상황에 복합적으로 대비할 필요가 있다고 생각합니다.

이번 미국 정부의 조치는 단순히 특정 AI 모델의 해외 접근을 제한한 사건으로 보기보다, AI가 국가안보 자산으로 전환되고 있음을 보여주는 상징적 사례로 해석할 필요가 있다. 지금까지 반도체, 위성, 양자기술 등이 전략기술로 관리되었다면, 이제는 최첨단 AI 모델 자체가 수출통제 대상이 되고 있다는 점이 중요하다.

 

이번 조치의 직접적 배경은 앤트로픽의 최신 모델인 미토스5(Mythos 5)와 페이블5(Fable 5)가 프롬프트 통제를 우회하는 이른바 '탈옥(jailbreak)' 가능성을 갖고 있다는 우려로 알려져 있다. 만약 이러한 모델이 생물학 무기, 사이버 공격, 군사적 활용과 같은 고위험 분야에 사용될 가능성이 존재한다면 국가 차원의 통제가 필요하다는 논리는 일정 부분 설득력을 가진다.

 

그러나 이번 조치를 순수한 보안 문제로만 해석하는 것은 조심할 필요가 있다. 최근 프랑스 국제방송 France24 인터뷰에서는 이번 사안을 둘러싸고 단순한 AI 안전(AI Safety) 논리를 넘어 지정학적·산업적 이해관계가 작동하고 있을 가능성이 제기되었다. 특히 해당 보도에서는 미국 정부와 AI 기업 간의 관계, 첨단 AI 기술에 대한 접근 통제, 글로벌 AI 시장에서의 경쟁 우위 확보 문제 등이 함께 논의되었다. 따라서 이번 사태는 AI 안전 문제뿐 아니라 국가안보, 산업정책, 기업 경쟁 전략이 복합적으로 얽혀 있을 가능성이 있다.

https://www.youtube.com/watch?v=yggxq6QsjiA

 

비즈니스 측면도 간과할 수 없다. 현재 미국의 주요 AI 기업들은 막대한 투자금을 바탕으로 성장하고 있으며, 향후 기업공개(IPO)와 글로벌 시장 지배력을 중요한 목표로 삼고 있다. 이 과정에서 최첨단 모델에 대한 접근 자체가 중요한 경쟁우위가 된다. 따라서 국가 차원의 수출통제는 안보 논리와 산업 경쟁력이 결합된 형태로 나타날 가능성이 높다. 다시 말해, AI 모델은 더 이상 단순한 소프트웨어가 아니라 전략 자산(strategic asset)으로 취급되고 있다.

 

한국 입장에서 가장 중요한 시사점은 해외 파운데이션 모델 의존성 문제다. 현재 국내 AI 서비스 상당수는 OpenAI, Anthropic, Google, Meta 등 해외 기업의 모델 위에서 작동하고 있다. 만약 특정 국가가 정책적 이유로 접근을 제한하거나 사용 조건을 변경한다면 국내 기업과 연구기관은 상당한 영향을 받을 수밖에 없다. 이번 사태는 소버린 AI 논의가 단순한 기술 자립이 아니라 디지털 주권(digital sovereignty)의 문제임을 다시 보여준다.

 

그렇다고 모든 국가가 미국 수준의 초거대 파운데이션 모델을 독자 개발해야 한다는 의미는 아니다. 오히려 현실적으로는 국가 차원의 데이터 자산 확보, 공공 AI 인프라 구축, 오픈소스 모델 활용, 특정 산업에 특화된 도메인 모델 개발 등이 더 현실적인 전략일 수 있다. 특히 방송, 금융, 의료, 국방과 같은 분야에서는 범용 AI보다 해당 영역에 최적화된 AI 생태계를 구축하는 것이 중요하다.

 

일각에서는 해외 모델을 역공학(reverse engineering)하여 국내 서비스를 빠르게 구축해야 한다는 주장도 나온다. 그러나 장기적으로는 단순 모방 전략만으로는 경쟁력을 확보하기 어렵다. 이미 글로벌 AI 경쟁은 모델 자체보다 데이터, 컴퓨팅 자원, 생태계, 사용자 기반의 경쟁으로 이동하고 있기 때문이다. 따라서 한국은 해외 모델을 활용하되 독자적인 데이터와 응용 서비스, 그리고 거버넌스 체계를 구축하는 방향으로 접근하는 것이 바람직하다.

 

보안 측면에서 보면 이번 사건은 AI 시대의 안보 개념 자체가 변화하고 있음을 보여준다. 과거에는 서버나 네트워크를 보호하는 것이 보안의 핵심이었다면, 앞으로는 모델 자체를 보호하고 통제하는 것이 국가 안보의 일부가 될 가능성이 높다. 반도체 수출통제에 이어 AI 모델 접근 통제가 등장했다는 사실은 향후 AI가 핵심 전략기술로 분류될 가능성을 시사한다.

 

더 나아가 이번 사태는 AI 거버넌스가 단순한 기술 문제가 아님을 보여준다. 앞으로 정부는 AI를 규제하는 주체인 동시에 투자자이자 산업 육성자의 역할을 수행하게 될 가능성이 높다. 기업 역시 시장 참여자인 동시에 국가 안보와 공공 인프라의 일부가 되고 있다. 결국 AI 시대의 핵심 질문은 누가 더 뛰어난 모델을 만드는가가 아니라, 누가 AI의 접근권과 판단권을 통제하며 그 책임을 질 것인가의 문제로 이동하고 있다.

 

실제로 2026년 2월 앤트로픽의 AI 에이전트 출시 이후 RELX, LSEG, Gartner, FactSet 등 데이터·정보서비스 기업들의 주가가 급락했다. 이는 AI가 단순히 노동을 대체하는 수준을 넘어 정보 중개와 분석을 핵심 수익원으로 삼아 온 산업 구조 자체를 재편하고 있음을 보여준다. 특히 AI 에이전트가 사고를 일으켰을 때 사용자, 개발자, 플랫폼 가운데 누가 책임을 져야 하는가라는 문제가 등장한다. 이는 AI 성능 경쟁을 넘어 책임성과 거버넌스가 핵심 경쟁력이 되는 시대가 도래하고 있음을 시사한다.

 

결국 이번 사태는 "누가 더 좋은 AI를 만드는가"의 문제가 아니라 "누가 AI를 통제하고 책임질 것인가"의 문제를 드러낸 사건이다. 앞으로 소버린 AI 논의 역시 기술 개발 경쟁에 머물 것이 아니라, 접근권·책임성·신뢰 체계를 어떻게 설계할 것인가라는 거버넌스 차원으로 확장될 필요가 있다. 이는 제가 최근 저서 『AI 시대의 디지털 자산과 신뢰의 운영체제』에서 제안한 것처럼, AI 자체보다 AI를 둘러싼 신뢰의 운영체제(Trust Operating System)를 어떻게 설계할 것인가의 문제와도 연결된다.

 

*COI: 최근 신간 『AI시대의 디지털자산과 신뢰의 운영체제』을 발간했습니다.

한국과학기술미디어센터는 근거 기반의 과학 정보를 언론에 제공하는, 과학계와 미디어 사이의 다리 역할을 하는 독립 비영리 조직입니다. 잘못된 정보와 가짜 뉴스가 넘쳐나는 세상에서, 제대로 된 전문가의 해설과 의견을 빠르고 다양하게 기자들에게 제시하고 이를 체계적으로 아카이빙하는 역할을 합니다.

2025년 7월 이사회를 구성하고(이사장 노정혜 전 한국연구재단 이사장) 센터장(이근영 전 한겨레 과학전문기자)을 선임했으며, 같은해 9월 개소식을 열며 활동을 시작했습니다.

*참고 기사: 

SMCK는 세 분야 전문가인 과학자, 기관 커뮤니케이터(홍보팀), 기자에게 구체적인 도움을 드리고자 설립됐습니다. 각각 아래와 같습니다.

SMCK는 이를 통해, 궁극적으로 근거에 기반해 사안을 합리적으로 판단하고 이것이 정책에까지 반영되는 사회를 만드는 데 기여하고자 합니다.

사이언스미디어센터(SMC)는 2002년 영국에서 최초로 설립됐고 현재 호주와 뉴질랜드, 독일, 스페인, 대만, 아일랜드 등으로 확장됐습니다. 한국은 2025년 12월, 7번째 센터로 합류했습니다. 글로벌 네트워크에 포함된 8개 조직은 엄격한 독립성과 신뢰성이라는 가치를 공유하고 있으며 협력을 통해 주요한 국제 과학 이슈에 공동 대응하고 있습니다.